Il Comune che funziona bene — Marco Costanzo · sezione 38 di 46
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Una scheda per ogni progetto. Si aggiorna ogni anno.
Titolo del progetto: ………………………… Versione della scheda: [MMGGAAAA]
A — Aspirazione
- A quale parte dell’aspirazione del paese contribuisce?
- Quali indicatori del BES del comune dovrebbe muovere?
P — Problema
- Descrizione con fatti osservabili (cinque righe, nessun aggettivo di giudizio):
- I cinque perché: dal sintomo alla causa.
- Zona: scelta / influenza.
- Chi è più colpito dal problema? Chi tra i più deboli?
P — Progetto
- Obiettivo APPO (numero, data, responsabile, perché):
- Teoria del cambiamento: se … allora … perché …
- Catena del cambiamento:
| Risorse | Attività | Prodotti | Risultati | Impatto |
|---|---|---|---|---|
- Indicatori:
| Tipo | Indicatore | Valore di partenza | Metà mandato | Fine mandato | Fonte |
|---|---|---|---|---|---|
| Prodotto | |||||
| Risultato | |||||
| Qualità percepita |
- Scala del raggiungimento: −2 … / −1 … / 0 (impegno) … / +1 … / +2 …
- Livello di prova: aneddoto / esperienze di comuni simili / valutazioni / revisioni.
- Pilota: dove, quanto dura, quale confronto, quale decisione dichiarata in anticipo.
- Costo di realizzazione e fonte:
- Costo annuo di gestione per tutta la durata e copertura:
- Classe di riferimento: sforamento medio di tempi e costi di progetti simili:
- Cronoprogramma realistico (dopo la correzione della classe di riferimento):
- Procedura di affidamento prevista, stazione appaltante e tempi (capitolo 11):
- Ore di lavoro degli uffici necessarie, e chi le fornisce (capitolo 7):
- Responsabile politico: ……… · Referente negli uffici: ……… · Partner: ………
- Pre-mortem: tre cause di fallimento e contromisure.
- Piano B:
O — Opportunità
- Che cosa apre per il comune, per i comuni vicini, per le persone coinvolte?
- Quali porte tiene socchiuse?
I quattro test etici
- Quadrato: ……… · Velo: ……… · Generazioni: ……… · Trasparenza: ………
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