Il Comune che funziona bene — Marco Costanzo · sezione 37 di 46 · versione 2.0
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Modello liberamente utilizzabile. Sostituisci le parti tra parentesi quadre.
[Nome della lista] — [Comune] — Elezioni comunali [anno]
Programma amministrativo · versione [MMGGAAAA]
1. Lettera ai cittadini (una pagina)
Chi siamo. Perché ci candidiamo. Come abbiamo costruito questo programma:
- persone ascoltate: [numero], con questi metodi: [questionario a campione, interviste, passeggiate, assemblee, testimoni];
- periodo: [da … a …].
2. Il paese oggi (due pagine)
Le sei aree della diagnosi, tre fatti osservabili per area, ciascuno con fonte e data.
| Area | Fatto osservabile | Fonte e data |
|---|---|---|
| Persone | ||
| Servizi | ||
| Economia e lavoro | ||
| Territorio e ambiente | ||
| Comunità | ||
| Istituzione e bilancio |
3. L’aspirazione (mezza pagina)
Nel [anno + 10] [Comune] è un paese in cui [descrizione specifica]. Lo misureremo con [indicatori]. Alla fine di questo mandato, nel [anno + 5], vogliamo arrivare a [tappa intermedia]. Lo vogliamo perché [perché].
4. I problemi che sceglieremo di affrontare (una pagina)
Per ciascuno dei tre–cinque problemi: descrizione in tre righe, senza colpe; perché lo abbiamo scelto (peso, dipendenza dal comune, radice di altri problemi); zona (scelta / influenza).
5. I progetti del mandato (una pagina per progetto)
Per ciascun progetto, la sintesi della scheda dell’appendice C. Per scegliere gli interventi dei singoli settori, vedi la quarta parte; per un esempio compilato, l’appendice G.
| Voce | Contenuto |
|---|---|
| Problema | |
| Obiettivo APPO (numero, data, perché) | |
| Azioni principali | |
| Costo stimato e fonte di finanziamento | |
| Costo annuo di gestione e copertura | |
| Responsabile politico | |
| Indicatori: partenza → metà mandato → fine mandato | |
| Rischio principale e contromisura | |
| Livello di prova (aneddoto / esperienze simili / studi) |
6. L’amministrazione ordinaria (una–due pagine)
Impegni sobri e misurabili su servizi, manutenzioni, sportelli, tempi di risposta.
7. Le opportunità che cercheremo (mezza pagina)
Fondi, gestioni associate, reti, collaborazioni con il Terzo settore, cassetto dei progetti.
8. Come renderemo conto (mezza pagina)
- Cruscotto pubblico: [dieci indicatori del BES del comune], aggiornato ogni [sei mesi].
- Rendicontazione in piazza: ogni anno nel mese di [mese].
- Registro degli impegni pubblicato e aggiornato.
- Strumenti di partecipazione: [bilancio partecipativo di … euro l’anno; patti di collaborazione; giurie di cittadini su …].
9. Il nostro codice etico (mezza pagina)
I quindici impegni del capitolo 29, firmati da tutti i candidati.
10. Allegati (online)
Schede progetto complete; diagnosi completa; risultati dell’ascolto in forma anonima.
Contatti della lista: [recapiti]
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📖 Indice del libro — Il Comune che funziona bene
- Copertina, avvertenza e indice
- Lettera a chi si candida
- Prefazione — Il paese non deve essere lasciato al caso
- Introduzione — Il mestiere di chi amministra
- Capitolo 0 — Il metodo APPO in breve
- Parte prima — ASPIRAZIONE: il paese che vogliamo
- Capitolo 1 — Dall’io al noi: l’aspirazione di una comunità
- Capitolo 2 — Ascoltare prima di promettere
- Capitolo 3 — Il benessere che si misura
- Capitolo 4 — Un’etica per chi governa
- Parte seconda — PROBLEMA: la verità del paese
- Capitolo 5 — La diagnosi del territorio
- Capitolo 6 — Il problema vero e quello di comodo
- Capitolo 7 — Il bilancio come specchio
- Capitolo 8 — Il segnale e il rumore nella piazza
- Parte terza — PROGETTO: il programma
- Capitolo 9 — Dal problema all’obiettivo
- Capitolo 10 — Che cosa funziona davvero
- Capitolo 11 — Priorità, costi e pre-mortem
- Capitolo 12 — Scrivere il programma elettorale
- Capitolo 13 — La squadra e la lista
- Capitolo 14 — Progettare con la comunità
- Capitolo 15 — Portare il programma al paese
- Parte quarta — IL PROGRAMMA PER AMBITI: manuale dei settori del comune
- Parte quarta — Introduzione
- Capitolo 16 — Anziani, fragilità e welfare di comunità
- Capitolo 17 — Infanzia, scuola e giovani
- Capitolo 18 — Casa, spopolamento e nuovi residenti
- Capitolo 19 — Economia locale, lavoro e turismo
- Capitolo 20 — Ambiente, territorio ed energia
- Capitolo 21 — Mobilità, accessibilità e sicurezza stradale
- Capitolo 22 — Il comune digitale
- Capitolo 23 — Sicurezza, convivenza e coesione
- Parte quinta — OPPORTUNITÀ: ciò che si apre
- Capitolo 24 — Le porte socchiuse del comune
- Capitolo 25 — I cigni neri del comune
- Capitolo 26 — Rendere conto
- Capitolo 27 — Dal comune amministrato alla comunità pensante
- Parte sesta — IL PROTOCOLLO DELL’AMMINISTRATORE APPO
- Capitolo 28 — Il ritmo del mandato
- Capitolo 29 — Il codice etico del candidato e dell’amministratore
- Conclusioni — Il paese che possiamo programmare
- Appendice A — Il cronoprogramma del candidato
- Appendice B — Modello di programma elettorale APPO
- Appendice C — Scheda progetto APPO
- Appendice D — Kit di diagnosi: indicatori e fonti
- Appendice E — Quadro normativo essenziale
- Appendice F — Eserciziario
- Appendice G — Una scheda progetto compilata: il trasporto a chiamata di Valdiporto
- Appendice H — Modelli pronti per l’ascolto e il cruscotto
- Appendice I — Glossario
- Note sull’autore
- Fonti
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