Appendice H — Modelli pronti per l’ascolto e il cruscotto

Il Comune che funziona bene · Sezione 43 di 46

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  1. Lettera a chi si candida
  2. Prefazione — Il paese non deve essere lasciato al caso
  3. Introduzione — Il mestiere di chi amministra
  4. Capitolo 0 — Il metodo APPO in breve
  5. Capitolo 1 — Dall’io al noi: l’aspirazione di una comunità
  6. Capitolo 2 — Ascoltare prima di promettere
  7. Capitolo 3 — Il benessere che si misura
  8. Capitolo 4 — Un’etica per chi governa
  9. Capitolo 5 — La diagnosi del territorio
  10. Capitolo 6 — Il problema vero e quello di comodo
  11. Capitolo 7 — Il bilancio come specchio
  12. Capitolo 8 — Il segnale e il rumore nella piazza
  13. Capitolo 9 — Dal problema all’obiettivo
  14. Capitolo 10 — Che cosa funziona davvero
  15. Capitolo 11 — Priorità, costi e pre-mortem
  16. Capitolo 12 — Scrivere il programma elettorale
  17. Capitolo 13 — La squadra e la lista
  18. Capitolo 14 — Progettare con la comunità
  19. Capitolo 15 — Portare il programma al paese
  20. Parte quarta — Introduzione
  21. Capitolo 16 — Anziani, fragilità e welfare di comunità
  22. Capitolo 17 — Infanzia, scuola e giovani
  23. Capitolo 18 — Casa, spopolamento e nuovi residenti
  24. Capitolo 19 — Economia locale, lavoro e turismo
  25. Capitolo 20 — Ambiente, territorio ed energia
  26. Capitolo 21 — Mobilità, accessibilità e sicurezza stradale
  27. Capitolo 22 — Il comune digitale
  28. Capitolo 23 — Sicurezza, convivenza e coesione
  29. Capitolo 24 — Le porte socchiuse del comune
  30. Capitolo 25 — I cigni neri del comune
  31. Capitolo 26 — Rendere conto
  32. Capitolo 27 — Dal comune amministrato alla comunità pensante
  33. Capitolo 28 — Il ritmo del mandato
  34. Capitolo 29 — Il codice etico del candidato e dell’amministratore
  35. Conclusioni — Il paese che possiamo programmare
  36. Appendice A — Il cronoprogramma del candidato
  37. Appendice B — Modello di programma elettorale APPO
  38. Appendice C — Scheda progetto APPO
  39. Appendice D — Kit di diagnosi: indicatori e fonti
  40. Appendice E — Quadro normativo essenziale
  41. Appendice F — Eserciziario
  42. Appendice G — Una scheda progetto compilata: il trasporto a chiamata di Valdiporto
  43. Appendice H — Modelli pronti per l’ascolto e il cruscotto
  44. Appendice I — Glossario
  45. Note sull’autore
  46. Fonti

Il Comune che funziona bene — Marco Costanzo · sezione 43 di 46 · versione 2.0

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Modelli liberamente utilizzabili. Prima di usarli, aggiungi l’informativa sul trattamento dei dati personali adatta a chi raccoglie i dati: una lista elettorale, un’amministrazione, un’associazione (capitoli 2 e 15).

H1 — Questionario a campione (dieci domande, dieci minuti)

  1. Da quanti anni vivi a [Comune]? In quale frazione?
  2. Da 1 a 10, quanto sei soddisfatto di vivere qui?
  3. Qual è la cosa che più ti fa restare in paese?
  4. Qual è la cosa che più ti farebbe pensare di andartene?
  5. Quali sono, secondo te, i tre problemi più importanti del paese? (risposta libera)
  6. Negli ultimi dodici mesi, ti è capitato di rinunciare a una visita medica, a una pratica o a un acquisto perché non riuscivi ad arrivarci?
  7. Quanto ti senti sicuro a camminare da solo, la sera, nella zona in cui abiti? (per niente / poco / abbastanza / molto)
  8. Fai parte di un’associazione o di un gruppo di volontariato del paese?
  9. Se il comune ti chiedesse di dare una mano per qualcosa che ti sta a cuore, per che cosa lo faresti?
  10. C’è qualcosa che vuoi dire a chi amministrerà il paese nei prossimi cinque anni?

Dati di classificazione (facoltativi): fascia d’età, composizione della famiglia, condizione lavorativa, se si guida.

H2 — Traccia per le interviste a chi non viene alle assemblee (cinque domande, mezz’ora)

  1. Raccontami una tua giornata tipo in paese. Dove vai, come ti sposti, che cosa ti fa perdere tempo?
  2. Che cosa funziona bene, qui, che non vorresti perdere?
  3. Qual è la difficoltà più grande che hai incontrato nell’ultimo anno, e chi ti ha aiutato?
  4. Se avessi a disposizione il bilancio del comune per un giorno, su che cosa spenderesti?
  5. C’è qualcuno, nel tuo giro, che secondo te dovrei ascoltare e che di solito nessuno ascolta?

H3 — Scheda per i testimoni privilegiati

Voce Note
Nome e ruolo (medico, parroco, insegnante, farmacista, assistente sociale, comandante, presidente di associazione)
Che cosa vede ogni giorno che il municipio non vede?
Quali persone o gruppi sono più in difficoltà? (senza nomi)
Quale problema, secondo lui o lei, è sottovalutato?
Quale problema, secondo lui o lei, è sopravvalutato?
Che cosa potrebbe fare il comune nei prossimi dodici mesi, a costo basso?
Disponibilità a essere ricontattato

H4 — Il cruscotto di Valdiporto compilato (esempio, numeri inventati)

Indicatore Partenza Anno 3 Fine mandato Obiettivo Commento
Residenti 20–39 anni 418 424 431 Smettere di calare Calo fermato; nei comuni simili della provincia è proseguito
Saldo migratorio annuo −21 −6 +3 Pari o positivo Contano i nove nuclei dell’affitto garantito
Giorni di apertura dell’ambulatorio 2 4 4 4 Raggiunto con la «Casa dei servizi»
Over 75 soli senza auto che usano il trasporto ogni mese 0 31 47 35–49 Nella fascia dell’impegno
Iscritti alla primaria 74 68 66 Sopra la proiezione (60) Calo più lento del previsto
Attività aperte tutto l’anno 37 36 38 Non calare Stabile
Volontari attivi 84 103 117 +30% Superato
Affluenza alle comunali 61% — 66% +3 punti Superato
Raccolta differenziata e rifiuti per abitante 58%, 412 kg 66%, 398 kg 71%, 391 kg 70%, sotto 400 kg Raggiunto su entrambi
Soddisfazione per la vita in paese (1–10) 6,1 6,4 6,6 6,5 Raggiunto, campione piccolo
Comunità energetica — non avviata progetto chiuso Impianto attivo Fallito: vedi capitolo 20

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