Il Comune che funziona bene — Marco Costanzo · sezione 43 di 46 · versione 2.0
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Modelli liberamente utilizzabili. Prima di usarli, aggiungi l’informativa sul trattamento dei dati personali adatta a chi raccoglie i dati: una lista elettorale, un’amministrazione, un’associazione (capitoli 2 e 15).
H1 — Questionario a campione (dieci domande, dieci minuti)
- Da quanti anni vivi a [Comune]? In quale frazione?
- Da 1 a 10, quanto sei soddisfatto di vivere qui?
- Qual è la cosa che più ti fa restare in paese?
- Qual è la cosa che più ti farebbe pensare di andartene?
- Quali sono, secondo te, i tre problemi più importanti del paese? (risposta libera)
- Negli ultimi dodici mesi, ti è capitato di rinunciare a una visita medica, a una pratica o a un acquisto perché non riuscivi ad arrivarci?
- Quanto ti senti sicuro a camminare da solo, la sera, nella zona in cui abiti? (per niente / poco / abbastanza / molto)
- Fai parte di un’associazione o di un gruppo di volontariato del paese?
- Se il comune ti chiedesse di dare una mano per qualcosa che ti sta a cuore, per che cosa lo faresti?
- C’è qualcosa che vuoi dire a chi amministrerà il paese nei prossimi cinque anni?
Dati di classificazione (facoltativi): fascia d’età, composizione della famiglia, condizione lavorativa, se si guida.
H2 — Traccia per le interviste a chi non viene alle assemblee (cinque domande, mezz’ora)
- Raccontami una tua giornata tipo in paese. Dove vai, come ti sposti, che cosa ti fa perdere tempo?
- Che cosa funziona bene, qui, che non vorresti perdere?
- Qual è la difficoltà più grande che hai incontrato nell’ultimo anno, e chi ti ha aiutato?
- Se avessi a disposizione il bilancio del comune per un giorno, su che cosa spenderesti?
- C’è qualcuno, nel tuo giro, che secondo te dovrei ascoltare e che di solito nessuno ascolta?
H3 — Scheda per i testimoni privilegiati
| Voce | Note |
|---|---|
| Nome e ruolo (medico, parroco, insegnante, farmacista, assistente sociale, comandante, presidente di associazione) | |
| Che cosa vede ogni giorno che il municipio non vede? | |
| Quali persone o gruppi sono più in difficoltà? (senza nomi) | |
| Quale problema, secondo lui o lei, è sottovalutato? | |
| Quale problema, secondo lui o lei, è sopravvalutato? | |
| Che cosa potrebbe fare il comune nei prossimi dodici mesi, a costo basso? | |
| Disponibilità a essere ricontattato |
H4 — Il cruscotto di Valdiporto compilato (esempio, numeri inventati)
| Indicatore | Partenza | Anno 3 | Fine mandato | Obiettivo | Commento |
|---|---|---|---|---|---|
| Residenti 20–39 anni | 418 | 424 | 431 | Smettere di calare | Calo fermato; nei comuni simili della provincia è proseguito |
| Saldo migratorio annuo | −21 | −6 | +3 | Pari o positivo | Contano i nove nuclei dell’affitto garantito |
| Giorni di apertura dell’ambulatorio | 2 | 4 | 4 | 4 | Raggiunto con la «Casa dei servizi» |
| Over 75 soli senza auto che usano il trasporto ogni mese | 0 | 31 | 47 | 35–49 | Nella fascia dell’impegno |
| Iscritti alla primaria | 74 | 68 | 66 | Sopra la proiezione (60) | Calo più lento del previsto |
| Attività aperte tutto l’anno | 37 | 36 | 38 | Non calare | Stabile |
| Volontari attivi | 84 | 103 | 117 | +30% | Superato |
| Affluenza alle comunali | 61% | — | 66% | +3 punti | Superato |
| Raccolta differenziata e rifiuti per abitante | 58%, 412 kg | 66%, 398 kg | 71%, 391 kg | 70%, sotto 400 kg | Raggiunto su entrambi |
| Soddisfazione per la vita in paese (1–10) | 6,1 | 6,4 | 6,6 | 6,5 | Raggiunto, campione piccolo |
| Comunità energetica | — | non avviata | progetto chiuso | Impianto attivo | Fallito: vedi capitolo 20 |
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📖 Indice del libro — Il Comune che funziona bene
- Copertina, avvertenza e indice
- Lettera a chi si candida
- Prefazione — Il paese non deve essere lasciato al caso
- Introduzione — Il mestiere di chi amministra
- Capitolo 0 — Il metodo APPO in breve
- Parte prima — ASPIRAZIONE: il paese che vogliamo
- Capitolo 1 — Dall’io al noi: l’aspirazione di una comunità
- Capitolo 2 — Ascoltare prima di promettere
- Capitolo 3 — Il benessere che si misura
- Capitolo 4 — Un’etica per chi governa
- Parte seconda — PROBLEMA: la verità del paese
- Capitolo 5 — La diagnosi del territorio
- Capitolo 6 — Il problema vero e quello di comodo
- Capitolo 7 — Il bilancio come specchio
- Capitolo 8 — Il segnale e il rumore nella piazza
- Parte terza — PROGETTO: il programma
- Capitolo 9 — Dal problema all’obiettivo
- Capitolo 10 — Che cosa funziona davvero
- Capitolo 11 — Priorità, costi e pre-mortem
- Capitolo 12 — Scrivere il programma elettorale
- Capitolo 13 — La squadra e la lista
- Capitolo 14 — Progettare con la comunità
- Capitolo 15 — Portare il programma al paese
- Parte quarta — IL PROGRAMMA PER AMBITI: manuale dei settori del comune
- Parte quarta — Introduzione
- Capitolo 16 — Anziani, fragilità e welfare di comunità
- Capitolo 17 — Infanzia, scuola e giovani
- Capitolo 18 — Casa, spopolamento e nuovi residenti
- Capitolo 19 — Economia locale, lavoro e turismo
- Capitolo 20 — Ambiente, territorio ed energia
- Capitolo 21 — Mobilità, accessibilità e sicurezza stradale
- Capitolo 22 — Il comune digitale
- Capitolo 23 — Sicurezza, convivenza e coesione
- Parte quinta — OPPORTUNITÀ: ciò che si apre
- Capitolo 24 — Le porte socchiuse del comune
- Capitolo 25 — I cigni neri del comune
- Capitolo 26 — Rendere conto
- Capitolo 27 — Dal comune amministrato alla comunità pensante
- Parte sesta — IL PROTOCOLLO DELL’AMMINISTRATORE APPO
- Capitolo 28 — Il ritmo del mandato
- Capitolo 29 — Il codice etico del candidato e dell’amministratore
- Conclusioni — Il paese che possiamo programmare
- Appendice A — Il cronoprogramma del candidato
- Appendice B — Modello di programma elettorale APPO
- Appendice C — Scheda progetto APPO
- Appendice D — Kit di diagnosi: indicatori e fonti
- Appendice E — Quadro normativo essenziale
- Appendice F — Eserciziario
- Appendice G — Una scheda progetto compilata: il trasporto a chiamata di Valdiporto
- Appendice H — Modelli pronti per l’ascolto e il cruscotto
- Appendice I — Glossario
- Note sull’autore
- Fonti
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