Appendice C — Scheda progetto APPO

Il Comune che funziona bene — Marco Costanzo · sezione 38 di 46 · versione 2.0

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Una scheda per ogni progetto. Si aggiorna ogni anno.

Titolo del progetto: …………………………… Versione della scheda: [MMGGAAAA]

A — Aspirazione

  • A quale parte dell’aspirazione del paese contribuisce?
  • Quali indicatori del BES del comune dovrebbe muovere?

P — Problema

  • Descrizione con fatti osservabili (cinque righe, nessun aggettivo di giudizio):
  • I cinque perché: dal sintomo alla causa.
  • Zona: scelta / influenza.
  • Chi è più colpito dal problema? Chi tra i più deboli?

P — Progetto

  • Obiettivo APPO (numero, data, responsabile, perché):
  • Teoria del cambiamento: se … allora … perché …
  • Catena del cambiamento:
Risorse Attività Prodotti Risultati Impatto
  • Indicatori:
Tipo Indicatore Valore di partenza Metà mandato Fine mandato Fonte
Prodotto
Risultato
Qualità percepita
  • Scala del raggiungimento: −2 … / −1 … / 0 (impegno) … / +1 … / +2 …
  • Livello di prova: aneddoto / esperienze di comuni simili / valutazioni / revisioni.
  • Pilota: dove, quanto dura, quale confronto, quale decisione dichiarata in anticipo.
  • Costo di realizzazione e fonte:
  • Costo annuo di gestione per tutta la durata e copertura:
  • Classe di riferimento: sforamento medio di tempi e costi di progetti simili:
  • Cronoprogramma realistico (dopo la correzione della classe di riferimento):
  • Procedura di affidamento prevista, stazione appaltante e tempi (capitolo 11):
  • Ore di lavoro degli uffici necessarie, e chi le fornisce (capitolo 7):
  • Responsabile politico: ……… · Referente negli uffici: ……… · Partner: ………
  • Pre-mortem: tre cause di fallimento e contromisure.
  • Piano B:

O — Opportunità

  • Che cosa apre per il comune, per i comuni vicini, per le persone coinvolte?
  • Quali porte tiene socchiuse?

I quattro test etici

  • Quadrato: ……… · Velo: ……… · Generazioni: ……… · Trasparenza: ………

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📖 Indice del libro — Il Comune che funziona bene

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